Koncepti i kurbës së indiferencës u prezantua nga Francis Edgeworth dhe Wilfredo Pareto. Lakorja e indiferencës është një grup i kombinimeve të dy të mirave, dobia e të cilave është njësoj e barabartë për një njësi ekonomike dhe një e mirë nuk ka asnjë preferencë ndaj tjetrës.
Udhëzimet
Hapi 1
Filloni duke vizatuar një bosht koordinativ. Në anët X dhe Y, shënoni përkatësisht sasitë X (Qx) dhe Y (Qy). X dhe Y në këtë rast shënojnë secilën grup të mallrave.
Hapi 2
Tërësia e kurbave të indiferencës që karakterizojnë tufat e mallrave për një konsumator përfaqësojnë një hartë indiference. Harta e indiferencës përfaqëson nivele të ndryshme të dobisë që plotësojnë nevojat e një personi të caktuar, duke pasur parasysh një palë mallrash. Sa më larg nga boshtet koordinatore, kurba e indiferencës të vendoset në hartë, aq më plotësisht nevojat e konsumatorit janë të kënaqura me ndihmën e një grupi të caktuar përfitimesh.
Hapi 3
Në kurbën e indiferencës, është e lehtë të gjesh një pjesë në çdo pikë të së cilës është e mundur të zëvendësosh në mënyrë efektive një pajisje me një tjetër. Ky segment (në këtë rast AB) quhet zona e zëvendësimit (zëvendësimit). Zëvendësimi i ndërsjellë i mallrave do të ndodhë vetëm në segmentin AB. Vlera më e ulët e produktit X është në pikën X1, dhe produkti Y është në Y1. Këto vlera janë minimale, por konsumi i tyre është i domosdoshëm edhe në një sasi të tillë, pasi është e pamundur të zëvendësosh plotësisht një të mirë me një tjetër, pa marrë parasysh se sa të mira të tjera ofrohen. Këtu, pragu kufizues i zëvendësimit është një vlerë e tillë e një të mire, në të cilën nuk kërkohet prania e një malli tjetër ekuivalent. Kështu, shkalla marxhinale e zëvendësimit është raporti i sasisë së produktit X, nga i cili konsumatori mund të refuzojë plotësisht, ndaj zgjedhjes së njësisë së Y-së së mirë dhe anasjelltas.
Hapi 4
Kur përcaktohet shkalla margjinale e zëvendësimit, duhet të merret parasysh si një vlerë negative. Kjo pasi duke rritur konsumin e një malli, konsumi i një tjetre zvogëlohet përkatësisht.
