Programi i zhvillimit të një institucioni është si një plan biznesi. Vetëm ajo përshkruan jo vetëm zërat e shpenzimeve dhe të ardhurave, por edhe fazat që duhet të kalojë ndërmarrja për të arritur qëllimin e synuar, si dhe metodat që janë planifikuar të përdoren.
Është e nevojshme
Programi Microsoft Power Point
Udhëzimet
Hapi 1
Për të shkruar një program zhvillimi të institucionit, zhvilloni qëllimet thelbësore të organizatës suaj. Për shembull, mund të jetë ofrimi i shërbimeve cilësore dhe një fitim i caktuar. Mendoni se çfarë duhet bërë për të arritur këto qëllime.
Hapi 2
Renditni fazat kryesore të arritjes së qëllimeve kryesore të kompanisë pikë për pikë. Përfshini gjithçka atje: rekrutimin e stafit profesional, analizimin e konkurrentëve, hulumtimin e marketingut mbi nevojat e audiencës së klientit, përmirësimin e cilësisë së shërbimeve ose prezantimin e teknologjive të reja.
Hapi 3
Nëse institucioni juaj ekziston tashmë, kërkoni nga drejtuesit e të gjitha fushave t'ju dërgojnë dëshira për zhvillimin e kompanisë. Kjo do t'ju ndihmojë të kuptoni nevojat reale të departamenteve, si të përmirësoni performancën e tyre dhe si të veproni për të arritur qëllimet kryesore. Më shumë gjasa, gjatë këtij studimi, qëllimet shtesë (sekondare) do të sqarohen, ose madje do të shfaqet një tjetër kryesor. Sigurohuni t'i përfshini ato në programin e zhvillimit.
Hapi 4
Pasi të keni përshkruar qëllimet dhe fazat e arritjes së tyre, kaloni te metodat. Ju mund të përmirësoni kualifikimet e punonjësve përmes trajnimeve. Përmirësoni motivimin - duke futur bonuse. Analiza e konkurrencës do t'ju ndihmojë të gjeni se si të modifikoni një produkt ose shërbim në mënyrë që shpenzimi të jetë më i vogël dhe të ardhurat të jenë më shumë. Për secilën fazë të përfshirë në programin e zhvillimit, tregoni sa më shumë metoda të jetë e mundur. Nëse jeni me fat dhe i pari është i suksesshëm, pjesa tjetër nuk do të jetë e nevojshme. Përndryshe, do të keni edhe disa mundësi për zgjidhjen e problemit.
