Rastet e biznesit janë situata specifike problematike që duhet të analizohen dhe të gjenden zgjidhje të mundshme. Një metodologji e ngjashme përdoret si një mjet trajnimi në arsimin pasuniversitar në menaxhim, si dhe një mjet për vlerësimin e aftësisë në biznes.
Udhëzimet
Hapi 1
Si me çdo detyrë, një çështje biznesi duhet së pari të lexohet të paktën dy herë. Herën e parë - drejtoni shpejt sytë për të kuptuar idenë kryesore, herën e dytë duhet të lexoni tekstin më ngadalë, duke theksuar pikat më të rëndësishme dhe duke i kushtuar vëmendje numrave.
Hapi 2
Veçoni fakte nga mendimet. Të parat paraqiten si të padiskutueshme, por të dytat janë vetëm këndvështrimet subjektive të individëve. Në të njëjtën kohë, mendimet në asnjë rast nuk duhet të neglizhohen, pasi ato mund të fshehin thelbin e problemit, ndoshta detajin më të vështirë të çështjes.
Hapi 3
Kur zgjidh një rast, një menaxher duhet të përcaktojë pse ky problem ka lindur fare, është e nevojshme të "diagnostikosh" saktë, domethënë të identifikosh thelbin e problemit. Në fazën diagnostike, duhet të bëni çdo përpjekje. Nëse është e mundur, shqyrtoni rrethanat nën të cilat lindi situata e problemit. Bëni kujdes: nuk mund të përdorni të dhëna që nuk janë specifikuar në kushtet e detyrës, nëse nuk jepen. Pasi keni formuluar problemet kryesore dhe keni bërë një "diagnozë", mund t'i shkruani në mënyrë që diskutimi të mos shmanget nga kushtet e çështjes.
Hapi 4
Zhvilloni një gamë të gjerë opsionesh për zgjidhjen e një situate problemi, nganjëherë ata thonë se në këtë fazë duhet të "krijoni një pemë të alternativave". Një rast serioz biznesi, si rregull, përmban më shumë se një problem, dhe ju duhet të krijoni disa pemë - një për secilin problem.
Hapi 5
Vlerësoni opsionet dhe zgjidhni atë që ju përshtatet më shumë. Në këtë fazë, ju duhet të supozoni se si secila prej zgjidhjeve të propozuara për problemin do të ndikojë në zhvillimin e ngjarjeve. Nëse konkluzionet e bëra janë të paqarta, nuk ka besim pak a shumë të vendosur në efektivitetin e opsionit të analizuar, është më mirë ta hidhni atë.
Hapi 6
Mund t'ju kërkohet të bëni një plan zbatimi për zgjidhjet e propozuara. Prandaj, vlen të parashikohet paraprakisht kjo nuancë dhe të ofrohen rekomandime të ekzekutueshme. Kur paraqitni konkluzione, është e rëndësishme të bindni audiencën se janë të sakta, prandaj bëjeni prezantimin tuaj sa më të qartë, të drejtpërdrejtë dhe konciz.
