Përcaktimi i efektivitetit të projektit është i nevojshëm për një ndërmarrje që po zhvillon një strategji investimi dhe dëshiron të vlerësojë aftësinë paguese të veta. Kjo do ta ndihmojë atë të zgjedhë mënyrat më efektive për të menaxhuar projektin.
Udhëzimet
Hapi 1
Përdorni një teknikë të theksimit të kushtëzuar. Mbi të gjitha përdoret kur projekti është i ndarë fizikisht nga organizata dhe mund të konsiderohet si i pavarur. Nga ana tjetër, projekti, i cili bëhet një pjesë e caktuar e kompanisë, paraqitet në mënyrë konvencionale në formën e një personi juridik të veçantë me detyrimet dhe pasuritë e veta, të ardhurat dhe kostot. Duke përdorur këtë metodë, ju mund të vlerësoni efektivitetin e një projekti biznesi dhe rëndësinë e aftësisë paguese të tij. Në të njëjtën kohë, një pyetje mbetet e hapur - në lidhje me gjendjen financiare të kompanisë, e cila po zbatohet nga vetë projekti.
Hapi 2
Zbatoni një metodë të analizës së ndryshimit. Në këtë rast, kryhet një analizë e treguesve të rritjes (ndryshimit). Ato duhet të përfshihen në të dhënat e projektit që pasqyrojnë aktivitetet e ndërmarrjes. Teknika bëhet veçanërisht e përshtatshme nëse thelbi i projektit është zgjerimi ose modernizimi i prodhimit aktual. Në të njëjtën kohë, qëllimi i projektit mund të jetë rritja e të ardhurave nga përmirësimi i cilësisë së produktit ose rritja e vëllimit të tij dhe ulja e kostove operative. Detyra kryesore e kësaj metode është krahasimi i rritjes së të ardhurave neto të organizatës me investimet që kërkohen për të siguruar këtë rritje.
Hapi 3
Përdorni një metodë bashkimi që bazohet në një analizë të shëndetit financiar të ndërmarrjes së projektit. Kjo teknikë përdoret më së shumti kur projekti është i krahasueshëm në shkallë me shkallën e prodhimit ekzistues. Me ndihmën e kësaj analize, ju mund të zhvilloni një plan financiar për ndërmarrjen.
Hapi 4
Ju mund të përdorni metodën e mbivendosjes. Së pari, merrni parasysh projektin duke përdorur metodën e theksimit të kushtëzuar, domethënë veç e veç. Analizoni qëndrueshmërinë financiare të projektit të investimit dhe më pas bëni një vlerësim të kostos dhe përfitimit. Pas kësaj, zhvilloni një plan financiar për vetë kompaninë pa projektin, pastaj, përsa i përket shkallës së raportimit financiar, përpiquni të krahasoni rezultatet e aktiviteteve aktuale të kompanisë me rezultatet e projektit.
