Menaxhimi është një shkencë që studion menaxhimin e saktë të të gjitha burimeve në një larmi fushash. Menaxhmenti i prodhimtarisë adreson këto çështje në një kontekst të ndërmarrjes.
Koncepti i menaxhimit të prodhimit
Mistakeshtë një gabim i madh të fillosh ose të zhvillosh prodhimin pa përcaktimin e saktë të detyrës dhe qëllimeve që duhen arritur. Kjo është ajo për të cilën menaxhimi është. Të gjitha burimet në dispozicion duhet të hidhen siç duhet në mënyrë që të arrihen rezultate maksimale. Ky koncept përfshin punë, material, pasuri të paluajtshme, pajisje, para.
Përveç kësaj, detyra e një menaxheri të tillë është të përfaqësojë saktë situatën aktuale në treg dhe zhvillimin e tij në të ardhmen. Shtë e rëndësishme të kuptoni pritjet e klientëve potencialë dhe të kontrolloni situatën brenda ndërmarrjes.
Qëllimi përfundimtar i çdo prodhimi është të prodhojë numrin maksimal të njësive të mallrave me koston e sasisë më të vogël të burimeve pa ndikuar në cilësinë dhe konkurrencën. Menaxheri është gjithashtu përgjegjës për shitjen e këtyre produkteve, por këtë herë së bashku me departamentin e marketingut. Prandaj, është e nevojshme të mendojmë për thjeshtimin e prodhimit (automatizimin), përmirësimin e cilësisë së punës, sigurimin e kushteve më të mira për blerjen dhe shpërndarjen e materialeve.
Karakteristikat e profesionit të menaxherit
Gjetja e një menaxheri vërtet të mirë është pothuajse një detyrë e pamundur. Njerëz të tillë duhet të punojnë drejtpërdrejt në këtë prodhim për disa vjet, të kenë cilësitë e nevojshme vullnetare dhe në të njëjtën kohë të jenë mjaft të përgatitur për të kryer biznes.
Koncepti i përgjithshëm i menaxhimit të prodhimit është i njëjtë në çdo fushë, por të gjitha nuancat janë krejtësisht të ndryshme në varësi të drejtimit të punës së ndërmarrjes. Dhe e gjithë kjo duhet të kuptohet dhe të merret parasysh nga personi që punësohet ose gradohet. Të gjitha ndërmarrjet moderne i përmbahen specialistëve të tyre, sepse praktikisht nuk ka njerëz me përvojë pune në tregun e punës.
Punonjësi që punon në këtë pozitë e njeh të gjithë strukturën e punës në këtë ndërmarrje dhe të tjerët si ai në këtë industri. Ai ka shumë pushtet dhe përgjegjësi në dispozicion për zhvillimin dhe suksesin e punonjësve. E gjithë kjo nënkupton mirëmbajtjen e një stafi të punonjësve që e ndihmojnë atë për të përmbushur planet e tij. Specialisti i menaxhimit të prodhimit duhet të ketë një bazë të shkëlqyeshme teorike dhe një dëshirë për ta zgjeruar vazhdimisht atë dhe për të zbatuar metoda të reja të të bërit biznes në një mjedis të ndërmarrjes.
Në çdo ndërmarrje moderne të madhe ekziston një person i cili kryen detyrat e prodhimit dhe menaxhimit të organizatës. Ndoshta pozicioni i tij quhet ndryshe, por ai përmbush detyrat e një menaxheri.
