Në një institucion të arsimit të lartë, kur shkruaj një praktikë projekti (pune), industriale (para-diplome) praktike, studenti duhet të shkruajë një përshkrim të ndërmarrjes ku po zhvillohet praktika, ose në bazë të së cilës është shkruar diploma. Si të krijoni saktë dhe me kompetencë një përshkrim të ndërmarrjes, do të mësoni më tej.
Është e nevojshme
Struktura organizative e ndërmarrjes, të dhëna ekonomike dhe ligjore për kompaninë, llogaritësi
Udhëzimet
Hapi 1
Plotësoni një përshkrim të përgjithshëm të ndërmarrjes (kur dhe nga kush është themeluar), formën e saj organizative dhe ligjore (shoqëri me përgjegjësi të kufizuar, sipërmarrës individual, shoqëri aksionare e mbyllur ose e hapur, etj.).
Hapi 2
Përshkruani specifikat e ndërmarrjes, analizoni gamën e mallrave dhe shërbimeve. Arsyetoni zgjedhjen e asortimentit.
Hapi 3
Merrni parasysh strategjinë e zhvillimit të ndërmarrjes në tregun modern (niveli i përshtatjes ndaj ndryshimit të kushteve të tregut, konkurrencën, nivelin e kërkimit të marketingut, fushatat reklamuese, etj.).
Hapi 4
Përcaktoni se cila fazë e ciklit jetësor është ndërmarrja që po konsideroni (origjina, rritja, pjekuria, rënia ("përtëritje")). Çdo fazë e ciklit jetësor ka karakteristikat e veta që duhet të merren parasysh. Këto karakteristika përfshijnë: përparësitë funksionale, kërkimi dhe zhvillimi (R&D), prodhimi, tregtimi, shpërndarja e produkteve, politika e burimeve njerëzore, politika financiare, standardet dhe kontrolli.
Hapi 5
Plotësoni përshkrimin e strukturës organizative të ndërmarrjes. Përshkruani se sa në mënyrë efektive kryhet menaxhimi dhe komunikimi midis ndarjeve strukturore të organizatës. Merrni parasysh përgjegjësitë e punës së personelit menaxhues të uzinës. Përcaktoni efektivitetin e sistemit të menaxhimit të ndërmarrjes. Përshkruani raportin e të gjitha kategorive të punëtorëve (menaxherë, specialistë, punonjës, personel i ri i shërbimit) në numrin e tyre të përgjithshëm. Përcaktoni efektivitetin e strukturës ekzistuese organizative, sugjeroni mënyra për të ndryshuar nëse është e nevojshme.
Hapi 6
Kryeni një analizë të efikasitetit të ndërmarrjes, llogaritni treguesit ekonomikë siç janë: kostot aktuale të operimit (kostoja), fitimi, efekti ekonomik, etj.
