Shkenca e menaxhimit - menaxhimi, përfshin përdorimin e shumë funksioneve që ndihmojnë në zgjidhjen e problemit përfundimtar - rritjen e përfitimit të ndërmarrjes. Në veçanti, kontabiliteti, në bazë të të cilit kryhen funksione të tjera, të tilla si, për shembull, kontrolli, monitorimi, motivimi, mund t'i atribuohen funksioneve kryesore të menaxhimit.
Udhëzimet
Hapi 1
Kontabiliteti, i kryer si në planin afatshkurtër dhe atë afatgjatë, konsiston në identifikimin dhe strukturimin e materialeve, fakteve dhe ngjarjeve, si brenda gjithë ndërmarrjes ashtu edhe brenda ndarjeve strukturore të saj. Llojet e kontabilitetit që janë të detyrueshme në çdo organizatë përfshijnë kontabilitetin financiar, kontabël dhe tatimor, si dhe kontabilitetin e menaxhimit, i cili ndihmon në mbajtjen e statistikave, analizimin e saj dhe marrjen e vendimeve optimale të menaxhimit për të minimizuar kostot e prodhimit dhe organizimin e tij në ndërmarrje …
Hapi 2
Nga ana tjetër, funksionet e kontabilitetit përfshijnë monitorimin e disponueshmërisë dhe shpenzimit të burimeve materiale dhe financiare, rotacionin e burimeve të punës, kostot e kohës dhe parametrat e tjerë karakteristikë të një procesi të veçantë të prodhimit. Për shumicën e ndërmarrjeve, parametrat kryesorë të kontabilitetit janë sasia, cilësia, koha, shpenzimi, performuesit. Përdorimi i softverit special bën të mundur jo vetëm marrjen në konsideratë të të gjithë parametrave të nevojshëm në kohë reale, por edhe monitorimin e tyre, d.m.th., kontrollimin e tyre në një sekuencë të caktuar në mënyrë që të përcaktohen ndryshimet e tyre me kalimin e kohës.
Hapi 3
Një monitorim i tillë është baza për analizën e aktiviteteve të menaxhimit në ndërmarrje, pasi ju lejon të krahasoni rezultatet aktuale të marra me ato që ishin planifikuar, për të bërë rregullimet e nevojshme në kohën e duhur. Analiza e të gjitha sistemeve që ndikojnë në aktivitetet e ndërmarrjes ju lejon të vendosni marrëdhëniet midis tyre dhe të përcaktoni se si funksionimi i secilës prej tyre ndikon në aktivitetet e të tjerëve. Rezulton se kontabiliteti i mirëorganizuar, në fund të fundit, rrit saktësinë e parashikimit dhe cilësinë e planifikimit, dhe gjithashtu ju lejon të rrisni motivimin e punonjësve.
Hapi 4
Prandaj, gjatë organizimit të kontabilitetit në një ndërmarrje, është e rëndësishme të respektohen parimet e saj themelore: vazhdimësia, gjithëpërfshirja, rregullimi i fakteve dhe ngjarjeve në ato momente në kohë kur ato ndodhin. Thisshtë ky kontabilitet që do të ndihmojë për të marrë informacionin më të plotë dhe të besueshëm në lidhje me parametrat e marrë parasysh dhe, për këtë arsye, për të rritur saktësinë e parashikimit - një nga detyrat kryesore të menaxhimit. Për më tepër, rezultatet e kontabilitetit dhe monitorimit përdoren për të rritur aftësinë konkurruese të produkteve të kompanisë, e cila shërben si një nga kriteret për vlerësimin e efektivitetit të aktiviteteve të saj, dhe, për këtë arsye, të aktiviteteve të të gjithë sistemit të saj të menaxhimit.
