Ngjarjet reklamuese, prezantimet, hyrja në një treg të ri, botimet e imazheve në shtyp - për të zgjidhur probleme të tilla, kërkohet një përshkrim me cilësi të lartë dhe i detajuar i aktiviteteve të kompanisë. Një vlerësim objektiv i performancës së kompanisë është një element integral i kulturës së korporatës, mbi të cilën bazohet besnikëria e klientëve dhe personelit të kompanisë. Kjo është arsyeja pse, në çdo fazë të punës së ndërmarrjes, është e nevojshme të karakterizohen saktë aktivitetet e saj.
Është e nevojshme
- - të dhëna statistikore;
- - informacion në lidhje me industrinë.
Udhëzimet
Hapi 1
Shikoni shpejt industrinë në të cilën operoni. Jepni treguesit kryesorë të përgjithshëm, përshkruani zhvillimin e kësaj zone, perspektivat dhe dinamikat e rritjes. Nëse pozicioni juaj është larg nga pozicioni kryesor, nuk duhet të përqendroheni në këtë. Na tregoni për ritmin tuaj të zhvillimit, rritjen e vëllimeve, rritjen e bazës suaj të klientëve. Sigurohuni që të përmendni marrëdhëniet e biznesit me udhëheqësit e industrisë. Nëse konsideroheni se jeni lojtarët kryesorë të biznesit në zonën tuaj, na tregoni për ndikimin tuaj në të gjithë industrinë në tërësi, si dhe për punën në shkallë kombëtare.
Hapi 2
Tregoni në disa fraza të përmbledhura për punën e kompanisë, misionin e saj dhe qëllimet kryesore. Mundohuni të theksoni se si kjo ndërmarrje ndryshon nga ato të ngjashme. Renditni parimet dhe metodat themelore të punës, kushtojini vëmendje inovacionit dhe njohurive teknike, përshkruani strukturën e ndërmarrjes.
Hapi 3
Mblidhni të gjitha informacionet statistikore në lidhje me kompaninë tuaj, të cilat do të shërbejnë si bazë për përpilimin e një prezantimi. Mos përdorni numra të thatë si shembull: krijoni një grafik ose diagram vizual, duke u dhënë atyre komente. Renditni treguesit më të rëndësishëm ekonomikë.
Hapi 4
Zgjidhni njerëzit më të rëndësishëm në organizatë. Mundohuni të renditni ata punonjës, kontributet e të cilëve në kompani kanë qenë më të rëndësishmit. Nëse kompania ka ekzistuar për një kohë të gjatë, kushtojini vëmendje të veçantë "veteranëve" të cilët gjithë jetën e tyre të punës i kanë kushtuar kësaj kompanie.
Hapi 5
Përmbledhni punën për tërë periudhën. Renditni arritjet kryesore të organizatës, renditni çmimet, fitoret, tenderët kryesorë ose pushtimin e tregjeve të reja.
Hapi 6
Merrni parasysh qëllimet dhe planet afatgjata të organizatës. Pavarësisht nga qëllimi i karakteristikave, detajimi i projekteve të ardhshme do të ketë një efekt pozitiv në imazhin e kompanisë. Planet e menjëhershme do të ndihmojnë në tërheqjen e investitorëve të rinj, si dhe do të shërbejnë si motiv shtesë për punonjësit e firmës.
