Edhe performuesit më të ndërgjegjshëm dhe kompetentë duhet të kontrollohen. Por ekipi, i cili përbëhet nga njerëz pa përvojë, të cilët nuk duan të punojnë, dhe ai që bashkon profesionistë për të cilët puna është kënaqësi, duhet të kontrollohet në mënyra të ndryshme.
Udhëzimet
Hapi 1
Ju do të keni nevojë për një kontroll më të zgjeruar mbi mënyrën se si punonjësit i kryejnë detyrat e tyre nëse nuk janë aspak të motivuar për të punuar dhe nuk duan ta kryejnë atë. Në këtë rast, do t'ju duhet çdo herë t'i tregoni të gjithëve me shumë detaje se çfarë duhet të bëjë dhe të thoni se si duhet të arrijë rezultatin. Pas kësaj, kërkoni të përsërisni gjithçka që thatë për t'u siguruar që ata ju kanë kuptuar si duhet dhe dinë ta zgjidhin problemin.
Hapi 2
Në këtë rast, në mënyrë që të jeni në anën e sigurt dhe të korrigjoni punën në kohë, rregulloni një kontroll në një frekuencë të caktuar ose në fund të fazës tjetër. Dënimi duhet të pasojë nga mosrespektimi i afateve ose ekzekutimi i pasaktë i urdhrit. Përndryshe, mos harroni të inkurajoni punonjësin, më mirë financiarisht.
Hapi 3
Kur nën udhëheqjen tuaj jeni të papërvojë, por përpiqeni të punoni mirë, specialistë, atëherë ata gjithashtu duhet të shpjegojnë në detaje vetë detyrën dhe metodat e ekzekutimit të saj, t'i udhëzojnë dhe t'i drejtojnë ata. Por kjo nuk do të zgjasë shumë dhe pas një kohe mund të mos kërkohet kontroll i tillë i ngushtë.
Hapi 4
Nëse jeni i sigurt që punonjësi, pasi ka dëgjuar dhe kuptuar detyrën tuaj, do të përballet me zbatimin e tij më vete, atëherë mund ta kontrolloni punën e tij nga rezultati i marrë prej tij. Në këtë rast, ekziston rreziku në momentin e fundit për të zbuluar se detyra nuk është përfunduar, por ju i njihni më mirë vartësit tuaj dhe do t'i besoni këdo që mundeni.
Hapi 5
Shtë e nevojshme të kontrollohet kryerja e detyrave nga punonjës shumë të kualifikuar në fazën e marrjes së vendimeve të diskutueshme. Një ekip i tillë punon në vetëkontroll dhe ju duhet vetëm të dëgjoni zgjidhjet e tyre të propozuara për problemin dhe t'i miratoni ato. Kontrolli, si i tillë, madje mund të ofendojë njerëz të tillë dhe të zvogëlojë motivimin e tyre për të punuar. Super-pro nuk kanë nevojë për kontroll fare - mund të ndërhyni vetëm kur t'ju kërkohet.
